業務案内

アルリシャの専門分野

行政と民間企業の勤務経験を活かし、労務トラブルの予防と発生時の迅速な解決を実現します。産業カウンセラーとして、心理学のアプローチからメンタルヘルス分野も対応します。

 

労務トラブル対応


ご相談が多い労務トラブル

  1. 労働時間・休暇に関すること
  2. ハラスメントや職場秩序の乱れに関すること
  3. メンタルヘルスに関すること
  4. 労災事故などに関すること
  5. 育児介護休業取得に関すること
  6. 問題社員の解雇に関すること
  7. 社員の処遇、雇用契約の締結方法に関すること

問題発生の経緯と解決法は、同じ事象に見えてもその会社の成り立ち、風土等環境の違いにより様々です。

社労士事務所アルリシャでは、労働法令、労働判例の知識をベースに、豊富な経験の引き出しの中から最適な解決方法をご提案いたします

 

就業規則


労務トラブルを未然に防止するための有効なツールが就業規則です。

  1. 会社は、従業員にどんな条件で働いてもらうのか
  2. お給料はどのように支払われるのか
  3. 病気でしばらく働けなくなった時、どうなるのか
  4. 会社として、従業員に求めたいことは何か
  5. してもらっては困ることは何か

など、会社と従業員との約束事を明文化いたします。

アルリシャ就業規則導入フロー

 

事前にキチンと約束を交わすのですから、労務トラブルが起こった時に、約束に基づいた解決が図れます。

はっきりとした約束があれば、従業員は安心して働くことができ、結果会社の発展に貢献してくれるようになります。

 

社労士事務所アルリシャでは、就業規則作成の為の経営者様へのヒアリングを大切にしています。

  • 創立時の経緯
  • 事業への熱い想い。
  • 今までの出来事や解決したこと、解決できなかったこと

すべてをお聞きし、すべてを受け止め、その会社にあった決め事、表現方法をご一緒に考えます。助成金受給も念頭に置きながら御社に最適な就業規則と諸規定を作り上げて参ります

人事評価制度


一流企業で採用されている人事評価制度を模倣するのでは、中堅企業にあった制度は作れません。

<中堅企業の実情>

・管理者が育っていない

・従業員の能力が伸ばされていない

・従業員が能力向上を意識していない

・人事制度と言えるような制度がない

<中堅企業にふさわしい人事評価制度とは>

・最低限必要な制度をつくる

 (60点導入主義)

・運営が現場管理者でできる

・誰でも評価ができる

・管理者が育つ

・社員育成につながる

・経営に直結させる


<人事評価制度で従業員に伝えたいこと>

  • 会社として、どんな従業員に育ってほしいのか
  • 高い評価を得るには、どんな行動を取ればよいか
  • 高い評価を取れば、どうなっていくのか
  • 自分の頑張りが、会社の発展にどう繋がるのか
  • 会社が発展すれば、自分にどんな良いことが起きるのか

社労士事務所アルリシャでは、その会社にあった人事評価制度を経営者・従業員が納得できる形で作り上げるサポートをいたします。

行政調査対応


年金機構の調査、労働基準監督署の臨検、是正勧告に対応。

行政での勤務経験、豊富な対応経験をもとに、御社に代わって行政との折衝を行い、迅速に問題解決いたします。

助成金申請代行


厚生労働書管轄の各種助成金の申請代行

御社の現状に合わせた的確な助成金を選定。申請のご提案と手続き代行を行います。

<対応助成金の例>

(1)キャリアアップ助成金

(2)人材確保等支援助成金

(3)特定求職者雇用開発助成金

(4)両立支援等助成金

人事労務アウトソーシング


労働保険・社会保険の各種手続きを代行いたします。